4月10日上午，县委书记王永赴簰洲湾镇调研经济社会发展时强调，要以观念破冰引领行动突围，以战略定力抵御风险挑战，最终在产业转型、动能培育、民生改善等领域实现系统性突破，推动经济社会高质量发展迈上新台阶。

县委常委、常务副县长、宣传部部长廖旦，县委常委、县人武部政委张伟参加调研。

座谈会上，在听取簰洲湾镇经济社会发展情况及产业倍增工作方案、镇党政班子成员结合分管工作发言后，王永强调，要彻底根除破旧的观念，明确战略和思路。要用工业理念谋划各项工作，将工业化思维中强调的标准化、流程化、产业链协同等原则全方位融入经济社会发展，摒弃零敲碎打的短期行为，转向以产业逻辑重塑治理模式。要树立大抓项目、抓大项目的理念，将重大项目作为撬动全局的支点，围绕产业链关键环节精准发力，以项目策划倒逼资源整合、以项目落地检验执行效能。要将抓经济作为所有工作的主线，打破部门壁垒和职能割裂，建立跨领域协同机制，把政策制定、资源配置、干部考核等全面聚焦到经济主战场。要旗帜鲜明地倡导“回归经济”的导向，把经济规律作为决策的准绳，既立足当前稳增长，又着眼长远强后劲，以数据化考核指标激活干部队伍的拼劲闯劲，在招商引资、产业升级、要素保障等关键领域建立正向激励机制。

王永要求，要牢记“第一是项目，第二是项目，第三还是项目”的理念，全力拼起来、跑起来、抢起来。要围绕簰洲湾资源挖项目。深度挖掘“乡情经济”潜力，针对武汉庞大的簰洲籍务工经商群体，创新“总部在武汉、注册在簰洲”的飞地经济模式，引导在外簰洲人将商贸主体、资金流、税源带回家乡，真正把乡情纽带转化为项目增量。要围绕簰洲湾大桥抢项目。瞄准交通枢纽重塑的区位价值，加速布局临港物流产业园、冷链仓储中心等枢纽经济项目，推动港口、公路多式联运体系衔接，围绕大宗商品集散、智慧物流系统建设等方向招引龙头企业，同步推进沿江产业带规划，将交通动脉转化为产业走廊。要围绕全力招商引项目。以经济调度办公室为中枢，针对新能源、装备制造等转型升级主战场实施靶向招商，绘制产业链图谱精准对接头部企业，推动传统产业智能化、绿色化迭代。要围绕民生策划项目。策划实施基础教育提质、医养融合综合体等民心工程，将公共设施升级与人口回流、消费升级紧密结合，让民生改善与经济发展同频共振。

王永要求，要细化目标，全力完成全年任务和三年倍增。要清单化管理。围绕入库、入规、入限等核心指标建立“项目矩阵”，每个领域组建专班，按季度拆解为入库企业培育清单、技改项目进度清单、市场主体纳统清单，明确责任人对企业申报材料、税务数据比对、政策兑现节点等环节实施穿透式跟踪，形成“一个项目、一套档案、一名专员”的颗粒化推进机制。要责任化推进。依托经济调度办公室构建数字化作战平台，将重大项目、重点企业按行业属地划分责任田，对滞后事项直接定位到具体责任人，在周调度会上揭榜晾晒、现场认领，确保干部肩上扛着“跳起来够得着”的量化指标。要消化式管理。针对土地审批、环评验收等高频堵点设立跨部门联席销号制，每周汇总企业诉求形成“问题菜单”，由分管领导带队到工地现场开“流动办公会”，按照“小事当天结、难事周清零”的节奏层层剥解。

王永强调，要以党建引领抓好各项工作。要抓实“四项清单”。聚焦基层党建责任清单、集体经济项目清单、民生实事督办清单、作风整顿负面清单，以“书记领衔、党员揭榜”机制推动任务到岗到人，对村集体土地流转、特色产业培育等重点工作实行预警管理，确保组织生活与项目建设同频共振。要加强镇村组三级体系建设，激活发展活力。整合辖区企业、合作社成立产业链功能型党支部，推行“强村带弱村”跨村联建模式，特别针对集体经济薄弱村实施“一村一策”造血计划，推动资源下沉、服务前移、活力迸发。要抓干部素质提升。选派年轻干部到招商引资专班、项目攻坚小组进行实战轮训，将懂产业链招商、会项目包装、能争取专项债作为干部考核硬指标。让干部既能在党建阵地讲好党课，更能在项目现场算清经济账，真正把组织力转化为生产力。