嘉鱼县政务服务和大数据管理局2020年整体绩效目标申报表
| 2020年部门整体支出绩效目标申报表 | |||||||
| 单位：万元 | |||||||
| 部门（单位） 名称 | 嘉鱼县政务服务和大数据管理局 | ||||||
| 填报人 | 朱磐柱 | 联系电话 | 6356827 | ||||
| 部门总体 资金情况 | 总体资金情况 | 当年金额 | 占比 | 近两年收支金额 | |||
| 2019 年 | 2018 年 | ||||||
| 收入构成 | 财政拨款 | 2282.48 | 100％ | 2342.12 | 506.58 | ||
| 其他资金 | |||||||
| 合计 | 2282.48 | 100％ | 2342.12 | 506.58 | |||
| 支出构成 | 基本支出 | 214.48 | 8.80％ | 205.22 | 103.58 | ||
| 项目支出 | 2068 | 91.20％ | 2136.9 | 403 | |||
| 合计 | 2282.48 | 100％ | 2342.12 | 506.58 | |||
| 部门职能概述 | （一）宣传贯彻党和国家、省委、省政府、市委、市政府职能转变和“放管服”改革、数字政府建设、政务服务与政务公开、公共资源交易的方针政策、法律法规。 （二）牵头负责政府职能转变和“放管服”改革的统筹谋划、综合协调、指导督办，推进审批服务标准化和便民化。 （三）指导、监督全县政府系统政务服务和政务公开工作。 （四）指导协调全县公共资源交易工作，按照分级、属地原则监管公共资源交易平台，监督公共资源交易市场主体行为。 （五）规划指导建设全县统一的公共资源交易平台体系，推进公共资源交易服务规范化、标准化。 （六）负责建立公共资源交易投诉举报工作机制，受理公共资源交易平台交易活动中的投诉举报，协调督促有关行政监督部门处理投诉举报和查处违法行为。 （七）建立联动执法工作机制，组织开展监督检查，按照职责分工依法查处县级公共资源交易平台交易活动中的违法行为。 （八）推进公共资源交易目录项目进入公共资源交易平台交易，查处目录内县级项目平台外交易的行为。 （九）统筹协调全县公共资源交易信息化工作，推进各类公共资源交易相关信息系统互联互通和信息共享，开展公共资源交易统计和大数据分析。 （十）负责建设和管理全县统一的综合专家库，健全专家准入、考评、退出机制，组织开展教育培训，规范专家的管理和使用。 （十一）负责全县公共资源交易信用体系建设。 （十二）负责数字政府建设规划设计和协调推进，负责全县大数据管理工作，统筹指导协调全县政务数据资源的整合应用和共享开放。 （十三）推进全县“互联网＋政务服务”和“互联网＋监管”工作。 （十四）承担县行政审批制度改革领导小组日常工作职责。 （十五）完成上级交办的其他任务。 | ||||||
| 年度工作任务 | 1．确保政务服务中心机关的正常运转； 2．确保政务服务窗口大厅的正常运转； 3．确保惠民帮扶工作的正常开展； | ||||||
| 项目支出情况 | 项目名称 | 项目类型 | 项目总预算 | 项目本年度预算 | 项目主要支出方向和用途 | ||
| 工作经费 | 经常性项目 | 8 | 8 | 运转经费 | |||
| 办公及网络维护费 | 经常性项目 | 60 | 60 | 运转经费 | |||
| 新办公楼装修及设备采购 | 新增项目 | 2000 | 2000 | 基本建设 | |||
| 整体绩效总目标 | 长期目标（截止2020年） | 年度目标 | |||||
| 目标1：进一步推广“互联网＋政务服务”，按照“应上尽上、全程在线”的要求，对照省政府行政许可目录清单，推进行政审批、公共服务事项全部纳入“一体化政务服务平台”系统办理。 目标2：深化“一窗受理”改革，建立健全相关配套制度，确保“一窗受理”高效运行。 目标3： 积极开展惠民帮扶，助力脱贫攻坚。 | 目标1：进一步推广“互联网＋政务服务”，按照“应上尽上、全程在线”的要求，对照省政府行政许可目录清单，推进行政审批、公共服务事项全部纳入“一体化政务服务平台”系统办理。 目标2：深化“一窗受理”改革，建立健全相关配套制度，确保“一窗受理”高效运行。 目标3： 积极开展惠民帮扶，巩固脱贫攻坚成果。 | ||||||
| 绩效目标1： | 工作经费 | ||||||
| 绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 指标名称 | 指标值 | 绩效标准 | ||
| 产出指标 | 数量指标 | 公共设施的维护与维修面积范围 | 四层面积共计6000平方米 | 历史标准 | |||
| 数量指标 | 办公设备使用人数 | 13人 | 历史标准 | ||||
| 质量指标 | 是否符合标准 | 符合 | 经验标准 | ||||
| 质量指标 | 是否提高工作效率 | 提高 | 经验标准 | ||||
| 实效指标 | 完成及时性 | 按时 | 历史标准 | ||||
| 成本指标 | 总成本 | 8万元 | 历史标准 | ||||
| 绩效目标2： | 办公及网络维护费 | ||||||
| 绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 指标名称 | 指标值 | 绩效标准 | ||
| 产出指标 | 数量指标 | 政务中心及窗口常运转 | 正常 | 经验标准 | |||
| 数量指标 | 窗口日常管理 | 进一步加强窗口管理，提高服务水平和服务质 | 经验标准 | ||||
| 数量指标 | 推进行政审批改革工作 | 进一步优化行政审批事项 | 经验标准 | ||||
| 数量指标 | 保障集中受理，办理行政审批服务事项有序高效运作 | 优化办事流程，减轻企业负担 | 经验标准 | ||||
| 数量指标 | 完成领导的其他工作任务 | 更加高效的完成各项相关工作 | 经验标准 | ||||
| 质量指标 | 质量达标率 | 1 | 行业标准 | ||||
| 实效指标 | 完成及时率 | 1 | 行业标准 | ||||
| 成本指标 | 预算成本控制 | 预算成本控制内 | 经验标准 | ||||
| 效益指标 | 可持续影响指标 | 优化地区经济环境 | 显著优化 | 经验标准 | |||
| 满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 公众满意度 | 进一步提升群众满意度 | 经验标准 | |||
| 绩效目标3： | 新办公楼装修及设备采购 | ||||||
| 绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 指标名称 | 指标值 | 绩效标准 | ||
| 产出指标 | 数量指标 | 会议室 | 7个 | 行业标准 | |||
| 数量指标 | 业务窗口数量 | 93 | 行业标准 | ||||
| 数量指标 | 机关股市数量 | 4 | 行业标准 | ||||
| 数量指标 | 使用标准 | 正常 | 行业标准 | ||||
| 数量指标 | 合格率 | 100％ | 行业标准 | ||||
| 质量指标 | 质量达标率 | 100％ | 行业标准 | ||||
| 实效指标 | 完成及时性 | 及时完成 | 经验标准 | ||||
| 成本指标 | 单位预算控制率 | 3000000以内 | 行业标准 | ||||
| 效益指标 | 社会效益 | 改善办公环境 | 改善办公环境，提升单位形象 | 行业标准 | |||
| 满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 公众满意度 | 98％ | 经验标准 | |||
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